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數字化進入改革下WT控股集團處于什么位置-經濟

2022-01-21 12:04:00 財經admin 59
平臺、生態隨著云技術、大數據、移動技術的成熟,用戶已經重新定義了公司、組織的邊界和資產管理生產方式。隨著數字化改革風潮的襲來,資產管理同其他行業一樣,正經歷著從傳統的

平臺、生態隨著云技術、大數據、移動技術的成熟,用戶已經重新定義了公司、組織的邊界和資產管理生產方式。隨著數字化改革風潮的襲來,資產管理同其他行業一樣,正經歷著從傳統的“工廠業務模式”到“網絡業務模式”的轉變。

工廠業務模式是密集的產品生產者以產品生產為中心為大眾市場提供銷售。工廠業務模式關注的是金融機構的效率,注重保護的是金融機構。而網絡業務模式通過網絡平臺賦能各平臺參與者,每個參與者都有可能參與生產、交易、消費的各個環節。簡而言之,網絡業務模式關注的是關系與連接,它產生了平臺、生態與服務,注重保護的是消費者,成就平臺上的用戶。

隨著數字化改革的深化,WT控股集團在傳統產業面臨著挑戰,但也迎來了前所未有的發展機遇。換句話說,未來的資產管理業務將不會再依靠產品,而是依靠平臺來完成。金融機構資產管理數字化的關鍵是平臺,面臨的挑戰包括靈活性、快速性和克服不確定的能力。

面對新形勢,WT控股集團也推出“互聯網+資產”、“互聯網+基金”的平臺與模式,通過一種更加符合當今社會大眾獲取信息習慣的方式,打破信息壁壘,擺脫時間和空間限制,并借助云計算、互聯網等技術有效整合匹配資源的方式對資產進行有效管理。同時,通過與合作方搭建基金,將所有資產管理領域的需求相關方在整個體系下形成生態閉環,從產業升級的高度,以產融結合的方式,對產業鏈生態圈內的資源做有效的配置和整合。

WT控股集團也正在經歷數字化轉型,轉型的目標是為客戶提供實時、可預測、個性化的綜合服務。而網絡業務模式可以為WT集團建立雙邊市場和多邊市場的優勢,這就使其從傳統的關注內部流程轉向關注客戶交互。依托自身的核心優勢,講產品云化,將資產管理轉變為在線運營,實現其數字化與虛擬化并打造多邊平臺,是WT集團的改革歸屬,也是當今數字化改革下金融領域的大勢所趨。

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